Durante uma de minhas conversas individuais com uma pessoa desenvolvedora sênior do time, ela compartilhou que um dos seus objetivos era adquirir experiência como líder. Consciente de que o contexto atual não oferecia muitas oportunidades de promoção, ela estava disposta a esperar pela oportunidade ideal.
E então perguntei: Por que esperar?
Liderança transcende o título
Liderança não se limita a um cargo, mas sim a um conjunto de habilidades que podem ser desenvolvidas independentemente da posição ocupada. Se você prestar atenção no ambiente ao seu redor, tenho certeza de que encontrará oportunidades para colocar em prática diversas competências de liderança.
Comunicação eficaz, orientação e desenvolvimento do time, acompanhamento das entregas, facilitação das reuniões, dar bons feedback são apenas algumas das competências essenciais para uma liderança eficaz. Se deseja desenvolver-se como líder, não espere pela oportunidade, crie-a!
Criando oportunidades para desenvolver-se como Tech Lead
Converse com sua liderança sobre seu desejo de desenvolver essas habilidades. Se sua iniciativa for bem recebida (caso contrário, pode ser um sinal de alerta), busque identificar oportunidades dentro do time ou da organização para colocar em prática as habilidades de liderança. Aqui estão algumas dicas para te ajudar:
Assuma para si a responsabilidade de orientar e desenvolver os outros membros do time;
Lidere projetos importantes;
Facilite reuniões e promova a participação ativa do time;
Monitore as aplicações em produção e antecipe possíveis problemas;
Atualize a documentação do time;
Faça o onboarding de novas pessoas desenvolvedoras;
Participe das entrevistas técnicas e revise as provas das pessoas candidatas (caso isso faça parte do processo seletivo do seu time);
Mantenha sua integridade e sempre cumpra suas promessas quando se comprometer com algo.
Lembre-se, o desenvolvimento pessoal como um todo requer persistência e determinação. Mantenha o foco em seus objetivos e continue buscando oportunidades de crescimento.
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